Veröffentlichungen & Presse
Mein Geschenk für dich
Mein 1. Buch
Selbstbewusstsein & Authentizität –
Werde der Mensch, der du sein willst

Ich habe mein 1. Buch echt und nahbar aus meiner „alten Rolle“ heraus geschrieben. Ergänzt habe ich es mit meiner neuen Erfahrungs- & Bewusstseinsebene als Coach & Mentorin. Wichtig war mir dabei, die Bewusstheit von Leader*innen der neuen Zeit zu schärfen, ihre eigenen Ressourcen und die ihrer Mitarbeiter*innen zu erkennen und diese situationsspezifisch gewinnbringend einzusetzen.
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19 Jahre lernte ich die klassische Arbeitswelt im Büro gut kennen: In der Rolle der Angestellten und später als Führungskraft in einem mittenständischen Unternehmen im Bereich Marketing & Kommunikation.
In der Arbeitswelt nehmen wir Rollen ein, die an Aufgaben und Erwartungen geknüpft sind – auch ich tat das. Ob ich selbst als ambitionierte Führungskraft oder auch Team-, Projekt- oder auch Abteilungsleiter in meinem Umfeld – wir übten oft einen Balanceakt als Führungskraft der sogenannten „Sandwich-Position“ aus. Führungsverantwortung für das eigene Team, die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten sollte reibungslos funktionieren und dann gab es noch die eigenen Vorstellungen der Selbstverwirklichung und den eigenen Wertekompass. Dies führte auch bei mir selbst damals zu einem Spannungsfeld aus selbstbewusstem und zielgerichtetem Führen und dem Entgegennehmen von Anweisungen "von oben".
Rollenkonflikte und vor allem innerliche Konflikte, das Gefühl von Unglaubwürdigkeit und nicht an allen Fronten gleichzeitig gut agieren zu können, kannte ich gut. Auch das Verständnis für Unternehmenskultur und Hierarchien, Mitarbeiterführungs-Themen bis hin zur anspruchsvollen Kommunikation waren zu bewältigen. Die Sandwich-Position ist häufig für Führungskräfte des mittleren Managements ein extrem herausfordernder Drahtseilakt und erfordert Bewusstheit, Klarheit, Reflektion und den Mut, Dinge früh und ausreichend klar im Team und an den eigenen Vorgesetzten zu kommunizieren.
Ich habe mein 1. Buch echt und nahbar aus meiner alten Rolle als Leiterin für Marketing & Kommunikation heraus geschrieben. Ergänzt habe ich es mit meiner neuen Erfahrungs- & Bewusstseinsebene als Coach & Mentorin. Wichtig war mir dabei, die Bewusstheit von Leader*innen der neuen Zeit zu schärfen, ihre eigenen Ressourcen und die ihrer Mitarbeiter*innen zu erkennen und diese situationsspezifisch gewinnbringend einzusetzen.
19 Jahre lernte ich die klassische Arbeitswelt im Büro gut kennen: In der Rolle der Angestellten und später als Führungskraft in einem mittenständischen Unternehmen im Bereich Marketing & Kommunikation.
In der Arbeitswelt nehmen wir Rollen ein, die an Aufgaben und Erwartungen geknüpft sind – auch ich tat das. Ob ich selbst als ambitionierte Führungskraft oder auch Team-, Projekt- oder auch Abteilungsleiter in meinem Umfeld – wir übten oft einen Balanceakt als Führungskraft der sogenannten „Sandwich-Position“ aus. Führungsverantwortung für das eigene Team, die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten sollte reibungslos funktionieren und dann gab es noch die eigenen Vorstellungen der Selbstverwirklichung und den eigenen Wertekompass. Dies führte auch bei mir selbst damals zu einem Spannungsfeld aus selbstbewusstem und zielgerichtetem Führen und dem Entgegennehmen von Anweisungen "von oben".
Rollenkonflikte und vor allem innerliche Konflikte, das Gefühl von Unglaubwürdigkeit und nicht an allen Fronten gleichzeitig gut agieren zu können, kannte ich gut. Auch das Verständnis für Unternehmenskultur und Hierarchien, Mitarbeiterführungs-Themen bis hin zur anspruchsvollen Kommunikation waren zu bewältigen. Die Sandwich-Position ist häufig für Führungskräfte des mittleren Managements ein extrem herausfordernder Drahtseilakt und erfordert Bewusstheit, Klarheit, Reflektion und den Mut, Dinge früh und ausreichend klar im Team und an den eigenen Vorgesetzten zu kommunizieren.
In diesem eBook erfahren Leader*innen der neuen Zeit:
Dazu gibt es praktische Übungen & leicht anwendbare Tools in jedem Kapitel aus den Bereichen Coaching, NLP und der Persönlichkeitsentwicklung.

Selbstbewusstsein und Authentizität sind einer der Schlüsselfaktoren als motivierende Führungskraft in einem herausfordernden Business-Umfeld. Um sich seiner selbst bewusst zu sein, hilft das eigene Bewusstsein und Klarheit. Wenn wir achtsam gegenüber uns selbst und bewusst im Umgang mit anderen sind, erlangen wir Selbstreflektion und Erkenntnis. In der Bewusstheit jedes Menschen steckt der Schlüssel für wesentliche Erkenntnisse und Veränderungsmechanismen, die uns in der Führung elementar weiterbringen können.
„Be a leader – not a boss.“
ist das Motto des heutigen Business-Zeitalters.
Selbstbewusstsein und Authentizität sind einer der Schlüsselfaktoren als motivierende Führungskraft in einem herausfordernden Business-Umfeld. Um sich seiner selbst bewusst zu sein, hilft das eigene Bewusstsein und Klarheit. Wenn wir achtsam gegenüber uns selbst und bewusst im Umgang mit anderen sind, erlangen wir Selbstreflektion und Erkenntnis. In der Bewusstheit jedes Menschen steckt der Schlüssel für wesentliche Erkenntnisse und Veränderungsmechanismen, die uns in der Führung elementar weiterbringen können.
„Be a leader – not a boss.“
ist das Motto des heutigen Business-Zeitalters.
Julia in der Presse

Radio-Interview
Radio Bremen
Interview zum Tag des positiven Denkens
vom 13.09.2022

Zu Gast im Podcast
Mindset, Persönlichkeitsentwicklung und Herzensmission | Barbara Seidl
Special Gast mit Julia Czarnetzki
vom 13.09.2022
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Zu Gast im Podcast
SchönerDenken – Interior für Deinen Kopf | Maren Hilligen
Die Macht der Worte mit Julia Czarnetzki
vom 13.09.2022
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Zu Gast im Podcast
Podcast TOP-Dog Podcast – Führungskräfte der Zukunft | Sebastian Pfaffenzeller
So meisterst du als Frau die Führungsetage
vom 13.09.2022
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