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Wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen 

 Februar 6, 2024

Von Julia Czarnetzki

Wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen. Deine Werte sind dein Kompass. Dein Werteompass ist dein Nordstern, der dich leitet. Auf dem Foto ist eine Hand zu sehen, die Richtung Sonnenuntergang einen Kompass hält.

Von Julia Czarnetzki

 Februar 6, 2024

Werte sind die Vorstellungen, nach denen wir leben – sowohl privat als beruflich. Deine Werte spiegeln das wider, was dir ganz besonders wichtig ist. Sie sind dein Kompass für eine Kommunikation auf Augenhöhe und dein erfolgreiches Business im Einklang mit deiner inneren Welt.

In diesem Blogartikel erfährst du, was Werte überhaupt sind, wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen, welche Learnings ich dir aus meinen vergangenen Werteverstößen mitgeben kann und wie du deinen ganz persönlichen Wertekompass für dein Business findest.

Was sind Werte?

Werte machen unser Menschsein aus und können uns in schwierigen Situationen leiten und uns helfen, unseren eigenen Weg zu finden, ohne uns zu sehr durch das Außen lenken zu lassen. Wenn du dir klar und bewusst über deine eigenen Werte bist, kannst du weniger im Außen beeinflusst werden, triffst klarere und schnellere Entscheidungen und kannst Situationen abwenden, die dir schaden oder einfach nicht guttun.

Wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen

Grundlegende Überzeugungen oder Prinzipien gründen auf Werten, denn sie leiten das Verhalten und die Entscheidungen eines Menschen oder auch ganzer Unternehmen.

Bist du selbstständig, bist DU das Business.

Aus mehreren Gründen spielen Werte daher in deinem Business eine entscheidende Rolle:

Leitlinie für Entscheidungen

Werte dienen als eine Art Kompass für die Entscheidungsfindung. Sie helfen dir dabei, zwischen verschiedenen Optionen zu wählen und sicherzustellen, dass deine Entscheidungen im Einklang mit deinen eigenen grundlegenden Prinzipien stehen. Oft sind sie auch stark angedockt an deine Vision und Markenidentität.

Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit

Auch die Kultur eines Unternehmens ist von Werten geprägt: Eine starke, werteorientierte Haltung kann zu einer höheren Identifikation und damit – solltest du bereits Mitarbeiter*innen haben – auch zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringeren Fluktuation und einer stärkeren Bindung an das Unternehmen führen.

Arbeitest du mit Dienstleister*innen gilt auch hier: Je mehr ein „Wertematch“ stattfindet, umso besser läuft die gemeinsame Zusammenarbeit und Ziele werden erreicht, weil man an einem Strang zieht.

Reputation und Markenidentität

Im „Red Ocean“ von Wettbewerbern helfen Werte dabei, sich gegenüber seinen Mitstreiter*innen zu differenzieren und eine emotionale Verbindung mit Kund*innen und Geschäftspartner*innen aufzubauen. Vielleicht kennst du folgendes Zitat von Amazon-Gründer Jeff Bezos:

Deine Marke ist das, was andere über dich sagen, wenn du den Raum verlässt.
jeff bezos

Also frag dich heute mal: Was sollen Menschen über dich sagen und fühlen, wenn sie mit dir in Kontakt sind?

Nachhaltigkeit und Ethik

In einer zunehmend digitalen, stark vernetzten und umweltbewussten Welt spielen ethische Überlegungen und Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. Werte wie Verantwortungsbewusstsein und Respekt für unsere Welt können das langfristige Überleben und den Erfolg deines Business sichern.

Das, was du mit deinem Business erschaffst, geht weit darüber hinaus nur „Umsatz zu generieren“. Du trägst damit zu etwas bei, das größer ist und was der Welt dient.

Du verhilfst mit deinem Business nicht nur der Welt zu einem großen Geschenk, sondern lebst ganz nebenbei eines der Kernelemente des IKIGAI.

Schau dazu gerne auf meinem vorherigen Blogartikel vorbei und finde heraus, wie du mit dem japanischen Lebenskonzept IKIGAI deine wahre Essenz leben kannst.

Wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen. Finde dein IKIGAI und lebe deine wahre Essenz.

Lebe deine wahre Essenz mit dem Lebenskonzept des IKIGAI.

Kundenbeziehungen

Menschen in der Business-Welt, die klare Werte kommunizieren und danach handeln, bauen oft stärkere und vertrauensvollere Beziehungen zu ihren Kund*innen und Partner*innen auf. Menschen können sich stärker identifizieren, wenn sie wissen, was dem anderen wirklich wichtig ist und wofür er oder sie steht.

Das eigene WARUM zu kennen, hat eine starke Sogwirkung auf andere und schafft Verbindung und Vertrauen.

Deine Werte geben dir und deinem Business eine grundlegende Richtschnur, die nicht nur das tägliche Handeln, sondern auch deine langfristige Strategie und Ausrichtung prägt.

So tragen sie wesentlich dazu bei, Vertrauen, Glaubwürdigkeit und letztlich den langfristigen Erfolg deines Business aufzubauen und zu erhalten.

Werteverstöße in der Vergangenheit

Um ehrlich zu sein, wusste ich lange gar nicht, was wirklich meine persönlichen Werte sind. Und wenn wir unsere eigenen Werte nicht kennen – oh Wunder – können wir sie auch nicht schützen.

Die Folge: Häufig ließ ich Grenzüberschreitungen von übergriffigen Menschen zu und ertrug bestimmte Situationen, die ich eigentlich gar nicht wollte. Toxische Umfelder erkannte ich nicht.

Zu selten sagte ich NEIN, wenn ich es hätte machen sollen und ärgerte mich im Nachgang über Menschen, die respektlos zu mir waren und ich es dennoch hinnahm. Ich duldete Situationen, bei denen ich mich im Nachgang fragte: „Warum lässt du dir das eigentlich gefallen?“

Wertschätzung und Selbstliebe

Nicht zuletzt spielen hier die Themen Wertschätzung sich selbst gegenüber und Selbstliebe eine entscheidende Rolle. Die Basis für unser starkes Selbstbild.

In der Arbeit mit meinen Klientinnen merke ich immer wieder, wie unglaublich wichtig Selbstliebe für dein persönliches Glück und deinen Erfolg im eigenen Herzensbusiness ist. Mit meinem Selbstliebe Workbook, in dem ich dir die 6 magischen Schlüssel zu mehr Selbstliebe und Selbstvertrauen näherbringe, möchte ich so vielen Frauen wie möglich dabei helfen, ihre Liebe zu sich selbst zurückzugewinnen. Du kannst es dir HIER für 0 € herunterladen.

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Vor der Gründung meines eigenen Business – in meinem „alten Leben“ sozusagen – arbeitete ich als Leiterin für Marketing und Kommunikation in einem männerdominierten Unternehmen im Maschinenbau. Testosteronüberschuss garantiert. Alphagehabe an der Tagesordnung.

In diesem Unternehmensumfeld war ich in der so häufigen „Sandwichposition“ als Führungskraft im Einsatz. Das bedeutete, über mir war ein patriarchisch denkender Chef, dem ich möglichst ohne „Murren und Knurren“ linientreu folgen sollte und gleichzeitig leitete und motivierte ich eigenständig ein Team, das ich von 0 aufbaute.

Zu jedem Menschen darin hatte ich eine besondere Bindung aufgebaut. Sie waren mir wichtig. Mein Team beschützte ich. Die Challenge dabei war: Dinge „von oben“ dennoch weitergeben zu müssen, von denen ich nicht überzeugt war.

Meine Aufgabe darin: Mein Team so zu leiten, wie es dem Unternehmen diente, meinem Chef in den Kram passte und gleichzeitig auch mir und meinen eigenen Werten als Führungskraft. Da waren also die Vorstellungen vom Unternehmen, vom dominanten Chef und mir ganz persönlich.

Wenn du nicht im Einklang mit deinen Werten führst

Nicht selten passierte es außerdem, dass ich zudem als Frau im Unternehmen den „gläsernen Deckel“ sehr stark spürte und auch Ungerechtigkeiten, die mich manchmal emotional werden ließen. Meine Intuition war nichts wert, man vertraute lieber Zahlen und Fakten und am Ende waren es dann doch häufig Männer, die den großen Kuchen „absahnten“. Diese Ungerechtigkeiten machten mir innerlich zu schaffen.

„Julia, du und deine Intuition“, sagte mein Chef mir oft, während er die Augen verrollte und ich es dann doch so machen musste, wie er es wollte. Ganz nach dem Motto „oben sticht unten“.

Mein Wirken als Führungskraft war stark begrenzt, manchmal wurde ich fast wie ein kleines Kind behandelt, schöpfte meine Potenziale nicht im Ansatz aus und eigentlich sollte ich lieber „folgen“, anstatt neue Dinge zu kreieren.

Tagtäglich verstieß ich gegen mein natürliches Talent, Dinge zu erschaffen. Ich wurde im Unternehmen „unbequem“, weil ich mich wehrte und spürte den Gegenwind, wodurch ich mich erschöpfte und was mich immer wieder in einen inneren Wertekonflikt brachte.

It’s a match: Deine Werte und dein Umfeld

Was ich dir damit sagen will?

Suche oder kreiere dir selbst ein Umfeld, in dem du als Mensch und Persönlichkeit mit deinen eigenen Werten geschätzt wirst und du deine Werte bestmöglich einsetzen kannst.

Ich habe auf meinem beruflichen Weg einige Unternehmen verschiedenster Branchen durchlaufen und kann sagen: Ich fand so einen Ort leider nicht.

Ein Ort, wo meine Werte ernst genommen und geschätzt wurden, ich sie ausleben konnte, ebenso wie meine Stärken, Gaben und Talente. Ein Ort von tiefem Vertrauen, echter Verbindung und Wachstum. Also kreierte ich mir meinen eigenen und gründete mein eigenes Business.

Mein Wertekompass ist mein Nordstern

Einer meiner 7 größten Werte, die ich privat und im Business lebe, ist LIEBE.
Liebe zum Leben, Liebe zum Menschen, Liebe zu dem, was ich tue und wie ich es tue, Liebe zur Veränderung und oft auch Liebe zum Detail.

Mein Wertekompass ist mein Nordstern und besteht aus 7 Werten:
🌟 Kreativität
🌟 Vertrauen
🌟 Dankbarkeit
🌟 Freude
🌟 Liebe
🌟 Selbstbestimmung
🌟 Unabhängigkeit

Werte: Deine persönlichen Geschäftsbedingungen

Von Anfang an war es mir in meiner Selbstständigkeit wichtig, nicht nur meine Werte zu leben und in meiner Kommunikation einzubauen, sondern sie auch zu meinen „persönlichen Geschäftsbedingungen“ zu machen. Sie haben für mich den gleichen Stellenwert wie die nach außen kommunizierten AGB – sie sind eben nur persönlicher.

Im 1:1 Coaching und Mentoring arbeite ich sehr eng mit Menschen und bin oft sehr nah dran in ihren Welten. Bevor ich mit Menschen so eine intensive Reise beginne, dürfen beide Seiten sicher sein, dass die menschliche Welle stimmt, und wir lernen uns erst einmal in einem Gespräch kennen. Das JA von beiden Seiten ist wichtig.

Grundsätzlich sage in als Unternehmerin in meinem eigenen Business JA, wenn ich JA sagen will und auch klar NEIN, wo ich mich abgrenzen will.

Du darfst in deinem Business deine eigene „Wertehüterin“ werden. Macht nämlich sonst keiner für dich und ohne wird’s echt anstrengend …

Auch das gehört dazu, wie deine Werte den Erfolg deines Business bestimmen.

Vorteile von Werten

Wenn du deine persönlichen Werte kennst, wirst du dein Leben und dein Business – von innen nach außen – führen, authentisch sein und Menschen damit magisch in deinen Bann ziehen.

  • Du bist bei dir.
  • Du stehst klar zu dir.
  • Du entwickelst eine Anziehungsraft und Strahlkraft.
  • Du kannst gut kommunizieren.
  • Du kommunizierst wahrhaftig.
  • Du bist echt.
  • Du wirst verstanden.
  • Du kannst gesunde Grenzen setzen.
  • Du bleibst dir selbst treu.
  • Du wirst durch deine innere Klarheit Menschen inspirieren.

Dein Wertekompass – ein Fazit

Werte sind dein Nordstern und sie leiten dich, wenn es mal ungemütlich wird im Business. Deine Werte bestimmen maßgeblich den Erfolg deines Business.

Kennst du schon deine Werte?
Falls nicht, no worries. Es ist nie zu spät für deine Persönlichkeitsentwicklung. Finde deine Werte heraus und lebe sie in der Tiefe.

Schick mir dafür gern eine E-Mail mit dem Wort „WERTE“ an mail@juliaczarnetzki.de und ich sende dir kostenfrei meine großartige WERTEÜBUNG zu, die dir Klarheit für deinen Wertekompass schenkt.


Viel Freude beim Leben deiner Wahrhaftigkeit.

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